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漳州圆山水仙花发展有限公司 赴华安七彩官畲度假区学习交流情况汇报

发表于:2020/6/3来源于:漳州圆山水仙花发展有限公司浏览次数:131次


为了更好地发展水仙花文旅产业,打造城市大型IP,2020年6月3日,我司赴华安七彩官畲景区学习交流文旅产业发展、文创特色街区建设先进经验。本次学习团队由漳州圆山发展有限公司董事林永三带队,全面立体了解该景区项目概况。先就交流学习情况报告如下:



一、关于七彩官畲项目团队及景区

七彩官畲项目由漳州市旅投集团开发建设,以浓郁畲族特色文化为抓手,以凤凰为主题,旨在传承畲寨非遗文化,发展乡村旅游,全力打造少数民族旅游特色村寨,致力打造“八闽第一畲”。2018年,官畲村对全村景观进行提升改造,致力打造“生态+梦幻+文化”的魅力官畲。



本项目主要负责文创开发的是福建省牛创文化传媒有限公司,该公司是一家致力于文化创意产业发展的服务企业,提供乡村旅游策划运营、雕塑设计制作、景观改造、墙绘涂鸦艺术、品牌策划等服务。

华安官畲村是八闽第一畲村,是依山而建的田螺村落,也是闽南地区少数保持畲族特色语言、服饰的村庄之一。几年来,官畲村入选全国首批少数民族特色村寨,创建省级美丽乡村,成为漳州市十大最美旅游乡村之一,入选了“福建省二十佳旅游特色村”。景区内主要板块有云上秋山哈爱巢官畲印象凤凰台彩虹桥风情彩绘七星瓢虫屋汰口古兵寨仙字潭摩崖石刻



二、关于官畲景区运营及建设经验

1. 优化村民关系,寻求村企、镇企合作的思路

七彩官畲项目在处理与村民关系的问题上,很好地实现了“共赢”的结果引导。当地村民490人,景区工作人员约190人,自2019年元旦开始,项目团队开始寻求村企合作的可能性,项目收益浮动,每年收益约10%用于村企合作。2019年最高人流量当日可达3000多人,项目团队拨付30万给予村民并邀请村民参与景区运营建设中。

此外,项目团队采用“干部交叉任职制度”,由“镇政府、村委会、旅投集团”三方共同协调调解村民矛盾。

当前水仙花海一期征迁工程已征收1200亩地,二期计划下半年征收1800亩,处理村企关系需借助外力,同时从根源上要疏通村民心结,引导村民共同投身水仙花产业的大局中。



2. “统一声音”,精炼主题,集中打造

项目团队对景区全局进行顶层设计的时候,提炼“七彩”“官畲”两大主题,并全程围绕这两个主题进行集中打造。从宏观色彩上强调了“七彩”,比如七星瓢虫屋、风情彩绘、彩虹桥等,在微观造型上,基于“官畲”服饰的雕塑同样也结合了“七彩”的元素。

当前水仙花文创产业“杂音丛生”,却未成整体,没有“统一的声音”,这现状阻碍了水仙文化作为一个地方性的大IP对外传播。如何提炼,如何统一,用1-2个简洁的主题吸引人,将是一个重点和难点。



3. 适当引“网红”,敢于做“试点”

七彩官畲大胆尝试,引入“丛林穿越”、“轮胎公园”等“网红产品,激活景区娱乐效能,完成从“赏”到“玩+赏”的改变。近年来,由于该类“网红”产品具有投资小、见效快的特点(可以收取门票费),也逐渐成为各大景区建设的新宠。

适当引入“网红”设施,除了可以给景区增收之外,增流的结果必然会带上一定的传播效果。如果可以以此为突破口,也是为景区、产业的传播提供一条“特别”的渠道。

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